Rapport annuel de l'IAB 2022

Apr 21, 2024

Comment garder les pieds sur terre quand tout change ? C'est la question à laquelle nous serons tous confrontés au cours de l'année à venir.

Presque tout le monde est de retour au bureau d'une manière ou d'une autre, mais on ne sait pas vraiment comment cela va s'installer à long terme ni comment gérer au mieux une main-d'œuvre hybride.

Le commerce est au début d’une renaissance alimentée par les réseaux de médias de détail et la promesse du métaverse émergent, mais l’avenir reste encore à l’ordre du jour.

Même s’il existe des signes de stabilité dans notre politique, les divisions sont profondes et les menaces de violence demeurent. Pire encore, les gens des deux côtés cherchent un avantage politique dans la lutte contre les « grandes technologies », et la publicité numérique est inévitablement entraînée dans cette conversation. La complexité de la législation nationale sur la protection de la vie privée continue de présenter d’incroyables défis de conformité pour le secteur.

Face à toute cette instabilité, il est facile de comprendre pourquoi l’instinct de certaines personnes pourrait être de se replier et d’attendre plus de clarté.

Mais c’est exactement la mauvaise chose à faire. Au lieu de cela, nous devons garder les pieds sur terre et insister obstinément pour progresser partout et de toutes les manières possibles. La seule chose qui n’a pas changé – et ne changera jamais – c’est que la meilleure façon de prédire l’avenir est de le créer. C’est le moment d’abandonner le confort et la facilité du virtuel et de revenir dans le jeu.

Il est temps de reprendre les conférences et les événements. L’énergie lors des événements de l’IAB cette année a été incroyable. Cette année a prouvé une fois de plus que se réunir à un endroit et à un moment précis, dans un but précis, permet de progresser d'une manière que rien d'autre ne peut faire. Il n'y a rien de tel que d'être dans la pièce où cela se produit, et l'IAB est la seule « grande tente » qui rassemble l'ensemble de l'écosystème numérique.

Et comme toujours, il y a énormément de travail à faire. Soyons honnêtes : les choses faciles prennent toujours soin d’elles-mêmes. L'IAB existe pour s'attaquer aux problèmes difficiles, et déplacer des montagnes prend du temps. Ce qui semble impossible, inamovible et insoluble peut changer, mais c'est toujours le résultat d'efforts constants sur plusieurs années.

Un collègue de l’IAB a récemment fait l’analogie : « L’IAB, c’est comme un abonnement à une salle de sport. Rejoindre est une bonne première étape, mais si vous ne travaillez pas, vous n’obtiendrez pas de résultats. Aucune parole plus vraie n’a jamais été prononcée.

Si vous êtes prêt à vous attaquer aux grands problèmes, il existe de nombreuses façons de le faire au sein de nos comités, conseils et groupes de travail. Il y a du travail à faire sur la législation sur la protection de la vie privée, et nous devons poursuivre nos efforts en matière de confiance et de transparence. Il existe une pression croissante pour garantir la responsabilité des médias, couvrant des questions telles que notre empreinte carbone, l’éthique et la sécurité de la marque.

Alors que le streaming audio et vidéo continue de croître à deux chiffres, nous avons la possibilité d’accélérer ce succès et de voir quelles leçons peuvent également être appliquées aux canaux linéaires. Le métaverse est encore un territoire vaste qui a besoin d’âmes aventureuses pour l’explorer.

Tant de choses sont incertaines, et ce n’est pas nécessairement une mauvaise chose : cela signifie que nous pouvons encore influencer où et comment cela se développera.

L’année à venir est ce que nous sommes tous prêts à en faire. Restons ancrés et continuons à avancer, ensemble.

Respectueusement votre,

David CohenDirecteur général, IAB

2022 a commencé comme une année de grand espoir. Les gens ont recommencé à se réunir en personne. Acheteurs et vendeurs étaient de nouveau ensemble. Nos collègues étaient de retour au bureau, mais seulement quelques jours par semaine. La « nouvelle normalité » avait commencé à s’installer.

Toutefois, au cours du second semestre, l’incertitude s’est installée. La guerre en Ukraine continue d’exercer une pression sur les chaînes d’approvisionnement mondiales et la polarisation politique reste à des niveaux dangereusement élevés, même après des élections de mi-mandat largement pacifiques et incontestées. Les entreprises membres se retrouvent sous pression.

L'inflation élevée, la hausse du dollar américain par rapport aux autres devises et les fluctuations des marchés boursiers sont bien réelles, et les entreprises réagissent par des gels budgétaires et des licenciements. C'est une période difficile et imprévisible.